Contenido del Curso Certified Scrum Master

Uno de los principios básicos de Scrum es la inspección y adaptación permanente con el objetivo de obtener el mejor producto posible en función del contexto en el que se lo desarrolla. El curso sigue este mismo enfoque, adaptándose a las necesidades y realidades de sus asistentes durante el mismo dictado. Sin embargo, es posible delinear un esqueleto general de los temas que se cubren durante los dos días que dura el mismo:

Empezamos por el principio
¿Por qué comenzar definiendo la visión del curso?
Definición de la visión del curso por parte de los stakeholders
La visión interna de los trainers.
Cuando y porque necesitamos Scrum (que entendemos por contexto adecuado)
Breve simulación de auto-organización
Complejidad del producto y del proceso (absoluta y relativa)
Desarrollo iterativo e incremental
Las reglas de Scrum
Flujo / Dinámica
Roles/Perspectivas/Responsibilidades
Herramientas/Artefactos/Objetos/Elementos
Framework
Comenzando con Scrum
Scrum Orgánico
Usando Scrum para enseñar Scrum
¿Por qué el meta-aprendizaje?
Roles, flujo y artefactos utilizados para llevar el curso.
El espíritu de Scrum
Dinámicas y actividades para que los participantes experimenten el espíritu
¿Qué entendemos por espíritu?
Los valores, principios y prácticas que componen el espíritu de Scrum
Herramientas utilizadas por muchos equipos Scrum
User Stories
Que hace a una buena User Story
Backlog Grooming
Estimación
¿Por que promovemos estimaciones relativas?
Métricas básicas para el seguimiento de un proyecto
Tipos de contratos posibles según el nivel de "agilidad" del cliente.
Taskboard
Estructura y dinámica
Cómo utilizarlo en las Daily Meeting
Métricas básicas para n un Sprint
Técnicas de Retrospectiva
Retrospectiva de "latido de corazón"
Basic heartbeat retrospectives
Ejercicio de Simulación
Simulación de desarrollo de un producto utilizando Lego
Los equipos experimentan la auto-organización en un entorno realista
Práctica intensiva de retrospectiva
En los últimos módulos del curso los asistentes priorizan los temas a trabajar a partir de una lista sugerida y lo que emerja a lo largo del curso:
Culturas organizacionales y Scrum
Facilitación
Scrum para proyectos de gran tamaño
Scrum distribuido geográficamente
Desarrollo de Software en Scrum
  • Empezamos por el principio
    • ¿Por qué comenzar definiendo la visión del curso?
    • Definición de la visión del curso por parte de los stakeholders
    • La visión interna de los trainers
  • Cuándo y por qué necesitamos Scrum (qué entendemos por contexto adecuado)
    • Breve simulación de auto-organización
    • Complejidad del producto y del proceso (absoluta y relativa)
    • Desarrollo iterativo e incremental
  • Las reglas de Scrum
    • Flujo/Dinámica
    • Roles/Perspectivas/Responsibilidades
    • Herramientas/Artefactos/Objetos/Elementos
    • Framework
    • Comenzando con Scrum
    • Scrum Orgánico
  • Usando Scrum para enseñar Scrum
    • ¿Por qué el meta-aprendizaje?
    • Roles, flujo y artefactos utilizados para llevar el curso
  • El espíritu de Scrum
    • Dinámicas y actividades para que los participantes experimenten el espíritu
    • ¿Qué entendemos por espíritu?
    • Los valores, principios y prácticas que componen el espíritu de Scrum
  • Herramientas utilizadas por muchos equipos Scrum
    • User Stories
      • Qué hace a una buena User Story
      • Backlog Grooming
    • Estimación
      • ¿Por qué promovemos estimaciones relativas?
      • Métricas básicas para el seguimiento de un proyecto
      • Tipos de contratos posibles según el nivel de "agilidad" del cliente
    • Taskboard
      • Estructura y dinámica
      • Cómo utilizarlo en las Daily Meetings
      • Métricas básicas para un Sprint y un Release
    • Técnicas de Retrospectiva
      • Retrospectiva de "latido de corazón"
  • Ejercicio de Simulación
    • Simulación de desarrollo de un producto utilizando Lego
    • Los equipos experimentan la auto-organización en un entorno realista
    • Práctica intensiva de retrospectiva
  • En los últimos módulos del curso los asistentes priorizan los temas a trabajar a partir de una lista sugerida y lo que emerja a lo largo del curso: 
    • Culturas organizacionales y Scrum
    • Facilitación
    • Scrum para proyectos de gran tamaño
    • Scrum distribuido geográficamente
    • Desarrollo de Software en Scrum

 

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