- Identificación del flujo de valor de los procesos actuales
- Identificación y eliminación de cuellos de botella y de elementos que no agregan valor dentro de los procesos
- Optimización de time-to-market, value-to-market, quality-to-market y ROI
- Evaluación de prácticas de calidad interna y externa
- Propuestas especifícas de mejora y conducción de pilotos de implementación